Den stereotype entreprenøren trives på personlig interaksjon. De er komfortable å gå opp til fremmede og snakke om sin virksomhet, de har ingen frykt å gi presentasjoner til store publikum, og de er naturlig fødte selgere som kan kaste sine produkter når som helst. Men hva med verdens introverter, som trekker energi fra å være alene, foretrekker å jobbe i ensomhet, og er ikke så naturlig tilbøyelig til å sosialisere seg med andre?
Merkbare Introverted Entrepreneurs
Hvis det ser ut til at alle vellykkede gründere er ekstraverter, kan det være et naturlig resultat av å se hvor mye oppmerksomhet de får. Ekstravert entreprenører snakker ofte med media og går ut av deres måte å sosialisere seg med flere mennesker, så selvfølgelig ser du dem mer enn deres innadvendte kolleger.
Det er imidlertid mange eksempler på introverts som har blitt vellykkede bedriftseiere. Mark Zuckerberg, skaperen av Facebook, er beryktet sjenert og innadvendt, men er i stand til å lede en av de største teknologibedrifterne på planeten. Bill Gates er også åpen for å overvinne utfordringene av innadvendelsen på hans vei til å bli en av de rikeste mennene på planeten.
Og det er ikke bare teknologiske verden, heller - konsulentselskapet Sam Ovens beskriver seg som en introvert, og har overvinnet en frykt for å kaste sin virksomhet til andre i starten av sin entreprenørreisen.
Suksess Tips for Introverted Entrepreneurs
Så hvordan kan disse inntrengerne lykkes så imponerende? Hvilke strategier kan du bruke til å overvinne de ytterligere utfordringene i entreprenørskap? Vurder disse suksesstipsene for introvertede entreprenører å starte.
1. Innse at preferanser ikke dikterer oppførsel
Både introverts og extraverts kan bli utmattet fra for mye sosialisering; ekstraverter kan nyte alene, og introverter kan være vellykkede conversationalists. Bare fordi du er tilbøyelig til en ende av spekteret eller den andre ikke betyr at alle dine vaner og handlinger er forhåndsbestemt. Dine preferanser dikterer ikke oppførselen din, så din første hindring å overvinne bryter ut tankene om at du ikke kan snakke med folk (eller nyte det når du gjør) fordi du er en introvert. Du kan opprettholde din identitet, men fremdeles utvikle ferdighetene du trenger for å lykkes.
2. Praksis
Hvis du ikke pleier å kommunisere med andre, eller være i fokus, er det greit. Selv om noen mennesker er naturlig utsatt for å være sterkere, mer selvsikker kommunikatører, er du mer enn i stand til å utvikle disse ferdighetene alene. Som alle andre ferdigheter, skal den ta øve og forpliktelse til å utvikle seg. Begynn å snakke med fremmede, og gjør en innsats for å holde samtaler med nye folk som går. Til slutt finner du deg selv mer komfortabel og mer dyktig på å navigere samtaler, og selv om det ikke er din favoritt ting å gjøre, vil du være god nok til å bygge opp virksomheten din.
3. Finn en sterk mentor
Hvis du sliter med å få kontakter gjennom konvensjonelle former for sosialisering, som nettverksarrangementer, eller hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, finn deg en sterk mentor. Entreprenører som allerede har funnet suksess vil ha et bredt nettverk av kontakter du kan låne når du begynner å lage din egen fremgang. De fleste introverter finner det også lettere å kommunisere med folk de lærer å kjenne seg godt over tid, slik at du tilbringer mer tid med mentoren din, vil du ha lettere tid til å kommunisere og lære.
4. Finn partnere som utfyller dine sterke sider
Du kan være den visjonære og lederen av virksomheten din, men det betyr ikke at du skal bygge virksomheten rett på skuldrene dine. Hvis du ikke er en sterk kommunikator, eller hvis du ikke føler deg spesielt dyktig på å gjøre salg, ansett folk som er. Gå ut av veien for å finne partnere som utfyller dine ferdigheter og naturlige attributter, slik at bedriften din har tilgang til det beste fra begge verdener. Bedrifter trenger både introverts og ekstraverts for å lykkes, men de trenger ikke hver enkelt til å fullt ut utstille begge sett av egenskaper.
5. Bygg virksomheten du vil bygge
Til slutt husk at du som en gründer er den som setter tonen og skaper kulturen for din bedrift. Du kan bygge virksomheten du vil bygge. Hvis du ikke vil stole på in-person nettverk og salgsanrop til pitch produkter, bør du vurdere å gjøre mer innkommende markedsføring. Hvis du hellere vil unngå det store fokuset på media, lager du pressemeldinger som legger vekt på dine produkter, i stedet for ditt lederskap. Det er ingen enkelt, riktig måte å bygge en vellykket bedrift på.
Hvis du følger disse strategiene, har du ikke noe problem å lykkes i virksomheten som en introvert - selv om det virker som ekstraverts, er de som bygger de beste bedriftene. Sannheten er med nok besluttsomhet og et ekte ønske om å lykkes, alle kan bli en vellykket bedriftseier.
Som en introvert vil du møte noen ekstra utfordringer, men hvis entreprenørskap er det du virkelig vil, vil disse utfordringene ikke være i stand til å stoppe deg fra å nå dine mål.
Entreprenørfoto via Shutterstock
