Innhold
Friskhet
"Drevet av forskjell: Hvor stor bedrift Drivstoffinnovasjon gjennom mangfoldighet" er en enkel bok for ledere som er trette eller redd for det samme gamle "mangfoldighetsverkstedet". Denne boken utfordrer ledere til å arbeide proaktivt med mangfoldet innenfor og utenfor organisasjonen for større langsiktig suksess og fortjeneste i en stadig mer variert verden.
Som forfatter dr. David Livermore observerer i sin bok "Driven av forskjell: Hvor store selskaper Drivstoffinnovasjon gjennom mangfoldighet" nevner ordet "mangfold" til en gruppe ledere, og du får de som er redd, sliten eller forvirret (selv hvis de er enige med prinsippene). Mangfold, som et fokus for bedriftsledelse, er her for å bli.
Problemet er at de fleste ledere ikke vet hva de skal gjøre med det.
Hva "Driven av forskjell" handler om
"Drevet av forskjell: Hvordan store selskaper Drivstoffinnovasjon gjennom mangfoldighet" introduserer en ny oppgave om emnet. Livermores bok tyder på at i stedet for bare å "omfavne mangfold", kan bedriftseiere bruke det til en konkurransedyktig og nyskapende fordel. Boken deles inn i en bestemt modell, "5-D-prosessen", som tar hensyn til et mer omfattende blikk på mangfold og handlingsstrategi.
Prosessen går langt utover det typiske mangfoldet for mangfoldets skyld, agendaen presset av mange presentasjoner om dette emnet. Livermore delver også dypere enn det typiske "mangfoldighetsverkstedet" fokus på hudfarge, kjønn eller orientering. Denne tradisjonelle tilnærmingen til mangfold gir oppmerksomhet, men det bygger ikke en fordel for en organisasjon med mindre din bedrift vet hvordan du bruker den.
Bedrifter som ikke bare gjenkjenner, men vellykket integrere mangfold i sine forretningsprosesser, vil trives i den mer varierte verden som kommer. Som delt i Livermore's bok, er denne typen integrasjon nyansert. Som en bedrift må du vite når og hvordan du skal tilpasse seg kulturen rundt deg. For eksempel bør bedriften din tilpasse seg kulturen rundt deg (som Starbucks prøvde å gjøre i Kina med fokus på te) eller fokusere på å forbli mer uniform (som McDonald bruker samme prosess for å lage frites overalt)? Dette er de spørsmålene som styrker prosessene din skal utvikle og de beslutninger bedriften skal gjøre for å utnytte mangfoldet til sin fordel.
Livermore (@davidlivermore) er en forfatter, konsulent, høyttaler og forsker om kulturell intelligens i tillegg til å tjene som president for Cultural Intelligence Center.
Hva var best om "Drevet av forskjell"
Den beste delen av "Driven by Difference" er den trygge og omfattende, men nyanserte tonen som forfatteren tar på seg mangfold. Dr. Livermore er ekstremt nyttig innsikt skifte "mangfoldssamtalen" fra "la oss snakke om våre forskjeller" til handling, noe som mange bedriftsledere scrambling for å forstå mangfoldet bør sette pris på.
Hva kunne ha blitt gjort annerledes
Med hvilken som helst bok om mangfold, må du være forsiktig med kulturell stereotyping, eller antar at du kjenner en person basert på forutbestemte forestillinger. For det meste holder Dr. Livermore klart av det, men det er en advarsel om at bjørn nevner igjen.
Det eneste andre problemet kan være en forlengelse av kulturvurderingen etter hvert kapittel. Boken går gjennom mye informasjon i kapitlet, men har bare et smalt sett med muligheter for å sjekke ut i vurderingen.
Hvorfor Les "Drevet av forskjell"
"Driven by Difference" vil best tjene forretningsledere av enhver størrelse virksomhet som ønsker en mer omfattende tilnærming til forståelse og arbeid med mangfold. Boken er designet for å åpne en lesers øyne for hvordan vi for tiden forstår mangfold og hvordan vi kan proaktivt håndtere denne kunnskapen for en mer lønnsom fremtid.
