Innhold
Friskhet
"Reframe" vil hjelpe deg med å innse at ikke noe problem er uoverstigelig gitt riktig tankegang. Hver dag blir utallige ideer avvist og muligheter tapt gjennom en mangel på tro på at en tilfredsstillende løsning på et problem kan bli funnet. I "Reframe" lærer du hvordan du gjør en negativ til en positiv. Det vil utstyre deg med ferdighetene til å overvinne uansett hindringer og utfordringer er satt foran deg. Ikke lenger vil du fortelle deg selv at "det kan ikke gjøres". I stedet vil din innovative og kreative tankegang komme til forkant, og du vil bli kløe for å sette i gang alle praktiske leksjoner som forfatteren har gitt.
Hva gjør en persons ide og virksomhet mer vellykket enn en annen?
I "Reframe: Skift måten du jobber, Innovate og Think", vil du oppdage teknikker for bruk og typer spørsmål å spørre som skal gjøre det mulig for deg og din bedrift å komme opp med nye og spennende ideer.
"Reframe" vil tegne den kreative siden i deg. Det vil gi deg effektive evner til analyse, og innkaste deg selvtilliten til å være mer positiv og mottakelig for både dine egne ideer og til de menneskene rundt deg.
Mange mennesker er ofte funnet å være fulle av tvil, og tilbøyelige til å være negative eller avvisende når noe nytt er foreslått. En frykt for fiasko, eller å bli sett på å bryte med tradisjon, er noen av de vanlige årsakene til dette. Dette er spesielt vanlig i bedriftsverdenen, hvor feil kan være både kostbart når det gjelder penger og status.
Som forfatteren sier:
"Det er lettere å holde seg i" status quo ", enn å holde nakken ute og ta sjansen til å forandre verden."
"Reframe" angir at det er en løsning på ethvert problem og en måte å gjøre ideen til en realitet. De faktorene som får oss til å bli motvillige til å finne og akseptere en løsning eller endring, blir avdekket og diskutert.
Nøkkelen er å skifte tenkemåte, og gjennom bruk av positiv kreativ tenkning og problemløsing.
Mye av "Reframe" gir en redegjørelse for forfatterens personlige liv, og erfaringer når de hjelper andre forretningsfolk til å møte sine utfordringer. Den inneholder en rekke interessante casestudier der en klient har sittet fast, og deres utfordringer blir bearbeidet ved å bruke en åtte trinns prosess.
Hvert av de åtte stadiene skissert er en evalueringsprosess som brukes til å overvinne virkelige eller oppfattede problemer.
Unnskyldninger og negativitet utfordres på alle stadier. Under prosessen vurderes alle ideer uansett hva de kanskje først kan vises.
I "Reframe" er det ikke noe slikt som en dum idé.
Først må en ide tas i betraktning for eventuelle muligheter før den blir kastet. Ideene blir deretter filtrert gjennom en prosess med kontinuerlig evaluering og iterasjon, og løsningene som mest sannsynlig vil oppnå ønsket resultat, kan da identifiseres.
Mona Patel (@monapatel) brukte 10 år som designforsker. Etter mye overveielse bestemte hun seg for å ta sjansen og ble konsernsjef Grunnlegger av Motivate Design i New York.
Selskapet fokuserer på å utføre forskning på kundens kunder slik at de bedre kan forstå kundenes behov og ønsker fra et merke. Undervisning og videreføring av hennes kunnskap er en av hennes lidenskaper, og noe hun har gjort siden barndommen. De siste seks årene har hun også undervist i designforskning og strategi på Parsons New School for Design.
Mens "Reframe" kan beskrives som en motiverende forretningsbok, tilbyr den mer enn det. Den inneholder metodene og typer spørsmål som kan brukes til å møte utfordringer i hverdagen og i din virksomhet.
Jeg er nå en stor fan av "what-if-teknikken" som er svært godt satt over i boken. Jeg må innrømme at når jeg spørger folk, finner jeg meg selv stille spørsmål på en måte som krever en mer definitiv og positiv respons. Forfatterens redegjørelse for hennes erfaring med en Disney World-bussjåfør var en annen forekomst der hun kunne kortfattet vise hvor mange muligheter som er savnet på grunn av mangel på selvtillit eller selvtillit.
Jeg likte grundig å lese, og fant fascinerende case-studier som var en del av boken. Den endelige casestudien i slutten av boka viste seg å vise hvordan en persons tankegang kan endres, men det ble heller trukket ut, og det minst interessante av case-studier.
Som hensikt var å illustrere tankegangssituasjonen når man går gjennom "Reframework" -prosessen, tror jeg at et annet eksempel kunne ha fungert bedre.
Ønsker du å gjøre endringer i din bedrift eller til og med ditt personlige liv? Har du det du anser for å være gode ideer, men er redd for at de vil mislykkes eller bli avvist av de rundt deg? Da bør du lese "Reframe" og lære prosessene som gir deg tillit til å ta en ide og gjøre den til virkelighet.
Enten du er en eksisterende bedriftseier som ønsker å løse et problem, eller om du er en aspirant entreprenør, er du sikker på om ideen din vil fungere, vil "Reframe" hjelpe deg med å stille de riktige spørsmålene i din søken for å nå en brukbar løsning.
