Noen tradisjonelle forhandlere tar en interessant måte å konkurrere med nettforhandleren Amazon. Barnes & Noble og andre tradisjonelle bokhandlere har lovet ikke å bære Amazons siste venture i publisering, populær forfatter Timothy Ferriss nyeste bok The 4-Hour Chef. Småbedriftseiere tar mange tilnærminger til å håndtere konkurranse. Faktisk kan entreprenører sannsynligvis se dette fra et par synspunkter: fra både perspektivet til en ny bedrift som prøver å gå inn i et etablert marked og fra vinkelen til en etablert bedrift som prøver å bekjempe nykommere.
Klar til å konkurrere
Bare si nei. Les denne artikkelen om spredende boikott av tradisjonelle forhandlere mot online konkurrent Amazons siste tittel av forfatter Timothy Ferriss. Som Amazon begynner å komme inn i forlagsvirksomheten, er spørsmålet om å nekte å bære sine titler virkelig vil hjelpe forhandlere. Vår tankegang kan ikke sende flere kunder til Amazonas nettsted på jakt etter boken når de ikke finner den på tradisjonelle bokhandlere. Hva tror du? The Christian Science Monitor
Utenfor å se inn. Som vi nevnte tidligere, kan kampen mellom Amazon og tradisjonelle bokhandlere ses fra minst to perspektiver. Amazon, som tar en stor bit av tradisjonell boksalg, har litt mer problemer med å bryte inn i publisering siden mange andre forhandlere nekter å ta bøkene, og redusere tilgjengeligheten. Å bryte inn i et nytt marked kan være tøft. Bedrifter må være vedvarende. The Wall Street Journal
Klargjort for handling
To hoder er bedre enn ett. Konkurranse kan komme på Amazon fra en annen retning også. To publiserende giganter, Penguin og Random House, har kunngjort intensjoner om å bli med, noe som fokuserer på å være fremvoksende markeder som digital publisering. Det er mulig at den nye tilnærmingen vil skape flere muligheter for småbedriftsinnholdsproducenter, men enda viktigere, viser fusjonen hvordan samarbeid i virksomheten noen ganger kan være en god måte å håndtere konkurransen på. Small Business Trends
Vis opp konkurransen. Når du arbeider for å konkurrere mot entrenched konkurrenter, er en god tilnærming å fortelle potensielle kunder og kunder hva du gir at konkurrentene dine ikke gjør. Entreprenør Anthony Karibian startet to selskaper som møtte etablerte globale konkurrenter, men besluttet å ta tilnærmingen til å forklare til sine prospekter om de skjulte kostnadene hans konkurranse var å lade dem. Forklare hvordan hans selskap var overlegen var hemmeligheten til å konkurrere. bOnline Blog
Bygg en strategi
Spion på den andre fyren. Dette er ikke så ille som det høres ut. Faktisk undersøker markedet ditt et viktig skritt for alle entreprenører. Det er mange enkle (og helt gyldige og juridiske) måter å studere konkurrentene dine på for å finne ut hva de gjør riktig og galt. Vesentlig informasjon om konkurransen din er tilgjengelig i tradisjonelle medier og på Internett. Det er mange gode måter å finne ut hva andre bedrifter gjør og hvordan du kan gjøre det bedre. Små Biz Diamanter
Kjendiser merkevaren din. Publisering kan være den siste fronten i kampen mellom Amazon og tradisjonelle boksalgere, men det kan også være den beste måten å merke seg på å forlate konkurransen bak i støvet. PR-ekspert Marsha Friedman kaller dette "Feil deg selv" -metoden, og sier at det er den beste måten å øke troverdigheten og synligheten til enhver bedrift. EMSI
Frykt ikke mer. Kanskje den beste måten for alle å konkurrere i et hvilket som helst marked, er imidlertid ikke å konkurrere i det hele tatt. Ledelseseksperten Bernd Geropp anbefaler å avstå fra å konkurrere om pris, kvalitet og service. I stedet foreslår han, bli ekspert i å løse kundens problemer og oppfylle sine største ønsker. På denne måten forklarer Geropp, vil du alltid være nummer én i kundens øyne, og som et resultat trenger du aldri å frykte konkurransen igjen. Mer ledelse, mindre ledelse
