Hvis du har et hjem eller en annen bolig, kan du tenke deg å bruke peer-to-peer-tjenester som Airbnb for å få litt ekstra inntekt fra disse egenskapene. Men noen villaeiere vil kanskje ikke gå gjennom alt arbeidet med å leie ut sine rom på disse plattformene. Det er her Vacasa kommer inn.
Du kan lese mer om Vacasa og tjenestene den gir til huseiere og ferierende i denne ukens Small Business Spotlight.
Hva virksomheten gjør
Gir ferieutleie service.
Cliff Johnson, medstifter og sjefsutviklingsofficer i Vacasa, fortalte Small Business Trends, "Vi hjelper tusenvis av andre eiere å leie ut sine hjem. Du har kanskje hørt om noteringskanaler som Airbnb, men vi er ganske forskjellige. På Vacasa spesialiserer vi seg på ferieutleie, og vi lar ikke det gå opp til markedsøkonomien for deling av økonomi. I stedet ansetter vi eiendomsforvaltere og hushjelpere i hvert lokalt marked vi opererer med for å fullstendig overvåke operasjoner på jorden (ikke mer "PLZ la oss inn" tekster på 2 er). Deretter bruker vi proprietære teknologier for å optimalisere opplevelsen for å gi et konsekvent toppresultat for ferierende. "
Business nisje
Tilbyr en mer full service opplevelse.
Johnson sier, "Vi støtter helt ditt ferieutleie. Vi er ikke et peer-to-peer-system, men i stedet stoler på dedikerte lokale lag for å sikre at ferien din er oppsiktsvekkende og fantastisk. "
Hvordan virksomheten ble startet
På grunn av grunnleggerens egen kamp med ferieutleie.
Johnson sier: "Vår nyskapende grunnlegger Eric Breon fikk oppgaven med å leie ut sin kone familie strand hjemme på Washington kysten og fant at den lokale støtten som kreves for å maksimere inntektene og sikre en høy kvalitet på omsorg for gjestene, manglet helt - så han skapte Vacasa for å løse det lokale problemet, og nå har vi skalert det globalt. "
Største vinn
Ta vare på ansatte.
Johnson forklarer: "Vår største seier var å komme til størrelsen og skalaen der vi kan begynne å gjøre en reell forskjell i de ansatte som gjør dette alt skje. Vi var i stand til å rulle ut en $ 15 / time minstelønnsbrett tidligere i år, og vi har rullet ut en opsjonsplan for alle heltidsansatte som har vært hos oss i over et år. Å skape gode karrierer som gjør at folk kan vokse og blomstre i sine roller har alltid vært en sentral del av vår virksomhet, og disse trinnene viser at vi kontinuerlig er forpliktet til å gjøre det mulig for våre ansatte å dele med suksessen til virksomheten. "
Største risiko
Betaler lokale ansatte to ganger minimumslønnen.
Johnson sier, "Det er ikke lett å sette et kapitalutgiftsmål så høyt, men det er helt klart for oss i det lange løp. Nå er vi kjent for å sette lønnsskalaen på et meget attraktivt nivå for å skaffe det beste talentet og beholde det beste talentet - det er en selvoppfyllende risiko som fortsetter å belønne oss gang på gang. "
Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100,000
Få enda flere egenskaper.
Johnson sier: "Vi vil bruke den til å utvide virksomheten vår gjennom organisk vekst eller ved å skaffe oss en annen eiendomsforvaltning - det er bokstavelig talt millioner av boliger som ikke er optimert til sitt fulle potensiale, og hjemmeeieren trenger bare vår hjelp for å begynne å utnytte disse fantastiske eiendelene - passiv inntekt er en fantastisk venn som vi alle blir eldre og ønsker å jobbe mindre timer. "
Team Communication Strategy
Lytt til noen med gode ideer.
Johnson sier, "Det er egentlig ingen hierarki her hos Vacasa, internen kan fortelle konsernsjefen det mest innovative saken det året, og det vil bli satt i prosessen - det er hvor nivået spillereglene er og hvordan familien Vacasa er."
Favoritt sitat
"Hvis du ikke kan forklare det enkelt, forstår du det ikke godt nok." Albert Einstein
Johnson forklarer, "Jeg oppfordrer alltid folk til å tenke gjennom løsninger på en måte som vil resonere med alle som påvirkes av den innovasjonen eller løsningen. En god ide er verdiløs uten entusiasmen og forståelsen til de menneskene som må implementere det. "
* * * * *
Finn ut mer omLiten Biz-spotlightprogram
Bilde: Vacasa - Cliff Johnson, medstifter og sjefsutviklingsoffiser, Eric Breon, medstifter og administrerende direktør, Scott Breon, Chief Revenue Officer og Kimberly White, VP for Hjemme og Gjestfrihet
