Jeg vil se bucketfuls av penger på slutten av å drive virksomheten min ... hva med deg?
Du kan være så opptatt med virksomheten din og kan ikke tenke på sin langsiktige fremtid, men hva er sluttmål med virksomheten din? Har du en exitstrategi? Å ha en ide for hva som vil skje i din virksomhet i fremtiden, er like viktig som forretningsplanen, markedsføringen og balansen. En utgangsstrategi betyr ikke at virksomheten din dør eller går bort. Faktisk vil du ha det motsatte. Du trenger bare en plan for å skalere virksomheten din for å komme deg inn i best mulig scenario for å sette virksomheten din til salgs en dag.
Opprette en Small Business Exit Plan
Hvordan setter du opp en lønnsom avslutningsstrategi? La oss gå gjennom det trinnvis.
Vurder markedet
Vi vet alle at markedsforholdene kan endres over natten. Men kontinuerlig faktoring av markedsforholdene i utgangsstrategien vil hjelpe deg med å få mer avkastning på slutten av veien.
For eksempel, hvis din bransje forventes å vokse med 12 prosent i løpet av de neste 10-årene, vet du at du kan selge din bedrift til en annen person eller enhet, eller at du muligens kan bli offentlig med en børsnotering. Det er best å se en sunn vekst i industrien når du designer en exitstrategi.
Kanskje det motsatte er sant. Din bransje begynner å avta. I så fall fokuser på å finne måter å gjøre din virksomhet mer tiltalende - ikke bare til forbrukere, men også til potensielle kjøpere. Kanskje du kan utvide for å diversifisere produktlinjen, sette et nytt spinn på en gammel idé, eller ta et nytt publikumsegment.
Søk i din sjel
Det høres dumt, men du trenger å gjøre litt sjelsøking før du utarbeider en avslutningsstrategi. Hva vil du skje med din bedrift eller dine ansatte når du ikke lenger er villig eller i stand til å kjøre den?
Noen mennesker vil holde virksomheten i familien. Du kan ha et barn eller en annen slektning som ønsker å ta over. På den annen side kan du ønske å holde det i familien, men din avkom er ikke interessert.
Hvis du er ute etter den største avkastningen, vil du sannsynligvis ønske å selge virksomheten din. Spør deg selv om du er komfortabel med det prospektet. Hvis ikke, kan du selge et flertall eierskap og beholde noe nivå av minoritets eierskap eller beslutningsprosesser som en del av vilkårene for salget.
Sett av dagen
Finn ut hvor mye lengre du planlegger å jobbe, slik at du kan angi en dato for eventuell utgang fra din nåværende virksomhet. Når vil du pensjonere, selge virksomheten, eller på annen måte gå videre til neste ting i livet ditt?
Du har kanskje ikke denne datoen ennå, men hold et ballpark-område i bakhodet. For eksempel, hvis du for øyeblikket er 45, og du vil fortsette å drive virksomheten til du er 60, har du ikke den nøyaktige datoen plukket. Men du vil vite omtrent når du tar bue.
Start Forberedelse
Preparatene dine er avhengig av exitstrategien din.
Hvis du er interessert i å åpne opp virksomheten din for fusjoner og oppkjøp, vil du for eksempel gjøre virksomheten din så attraktiv som mulig. Bli kvitt gjeld, unngå å ta på nye investorer, og vær nøye med salgsoverslagene og øk din fortjenestemargin konsekvent hvert år.
En IPO tar enda mer planlegging. Det er en stort sett byråkratisk prosess som krever betydelige ressurser, men det kan vise seg å være verdifullt hvis bedriften din kan skalere. I tillegg har du muligheten til å beholde et eierskapsnivå av aksjer.
Når det gjelder å overføre virksomheten din til familien, begynner du å trene den endelige entreprenøren. Hjelp ham eller henne å lære virksomheten innvendig og utvendig, så du vil føle deg komfortabel med å gå ut fra bakhjulet til slutt. Noen familiebedrifter krever at eiere av barn skal jobbe utenfor bedriften i minst to år før de kommer tilbake til jobb for familien.
Jeg elsker min virksomhet (og jeg elsker å jobbe), men jeg vet at det kommer en tid når jeg vil reise, tilbringe tid med familien, eller ellers nyte livet uten å kjøre en bedrift. Jeg oppfordrer deg til å utvikle prosesser og systemer og konsekvent forretningspraksis slik at når det er på tide å bygge en exitstrategi, så blir du ikke fanget og kan være strategisk om dine beslutninger og suksessplaner.
Publisert med tillatelse. Original her.
Avslutt foto via Shutterstock
