Innhold
Friskhet
«Ansvarets ansvar: seks beslutninger som vil hjelpe deg med å ta tilbake lykke og skape ubegrenset suksess» handler om å ta ansvar ut fra etikk lærebøker og kurs og til virkelighet ved å "vende bryteren". Å ta deg tid til å "vri bryteren" nå er den beste måten å forhindre en "Enron-skandale" i fremtiden.
Hva gjør en bedrift "gjør det rette"? Hva oppfordrer en administrerende direktør til å innrømme en feil og en annen administrerende direktør for å gjøre alt for å skjule den samme feilen?
For Joelle Casteix, forfatter av «Kraften til ansvar: seks beslutninger som vil hjelpe deg med å ta tilbake lykke og skape ubegrenset suksess», er svaret en psykologisk "bryter" som forandrer våre tankemønstre. Hennes bok styrer leserne gjennom de avgjørelsene som førte henne ut av et middelmådig liv til en personlig og økonomisk suksess.
Hva handler boken om?
"Kraften til ansvar" er en personlig historie med større implikasjoner. Joelle Casteix møtte mange års misbruk av en betrodd lærer (som førte til graviditet), jobbet som servitør (selv om hun hadde en høyskolegrad), selvmordsforsøk og et liv ledet ingen steder. I en alder av 27 opplevde hun et dramatisk skifte som førte til å bli en verdensreisende høyttaler, advokat og bestselgende forfatter.
Hva førte til forandringen?
Casteix innså at hennes beslutningsprosesser, og ingenting annet, var ansvarlig for hennes nåværende liv. Til tross for det som skjedde i hennes fortid, var fortiden bare det. Hennes fortid. Det ville og kunne ikke bestemme hennes fremtid. Empowered begynte Casteix å spore sine tankemønstre, beslutning ved avgjørelse, for å gjenopprette sitt liv. Hennes refleksjoner på den reisen danner de "Seks Avgjørelsene" som finnes i boken.
Casteix fant at alle hennes disempowering tanker kom fra en subtil mental skift, det samme vi alle (inkludert ledere) gjør når vi opplever et problem i våre liv. Dette mentale skiftet er et valg for å avlede problemet til vår "indre selv" (skam) eller noen andre (skylden). Det er mye lettere å klandre økonomien eller en medarbeider eller vår oppdragelse som grunnen til våre feil enn å konfrontere dem. Når det blir sagt, skifter skylden til noen eller noe annet, berøvrer vi motivasjon og tenkningskapasitet for å løse våre problemer.
Å ta tilbake vår makt til å løse våre problemer starter med det samme mentale skiftet Casteix hadde. Dette skiftet, kalt "vende bryteren" innebærer en bevisst beslutning om å konfrontere og utfordre vår skyld og skam og bevege seg mot løsninger. "Flipping the Switch" er den manglende ingrediensen, i henhold til "Kraften til ansvar". Denne ingrediensen mottar ikke sin rettferdig på grunn av oppmuntring til en person, bedrift eller industri for å gjøre endringer.
Hvem er Joelle Casteix
Casteix (@jcasteix) er i dag en advokat, journalist, prisvinnende forfatter og internasjonal høyttaler med en utrolig inspirerende TEDx-tale og sans for å bli oppført som en av "Orange Countys 100 mest innflytelsesrike mennesker av 2015".
Hva var best om denne boken
Den beste delen av "Ansvarets ansvar" er fokus på det mentale "skiftet" som er nødvendig for etisk beslutningstaking. De fleste etikkbøker og kurs fokuserer på de eksterne ansvarsaspektene (det vi gjør) med bare noen få stykker dedikert til de interne aspektene (hvorfor vi skal gjøre det vi gjør). «Kraften til ansvar» er omvendt. Det starter med de interne aspektene og forklarer de eksterne implikasjonene.
Hva kunne ha blitt gjort annerledes
Boken er rettet mot personlig ansvar, i stedet for forretningsetikk. Når det er sagt, påvirker implikasjonene av vårt personlige ansvar hvordan vi gjør forretninger. Casteix, selv, peker på dette i diskusjonen om Enron, den katolske kirke og andre organisasjoner. Organisasjonene var ikke fylt med dårlige mennesker. De ble fylt med dårlige beslutninger.
For å gjøre boken mer aktuell for virksomheter, kunne "Ansvaret for ansvar" fokusere på å gi sakstudier, undersøkelser og spesifikke anbefalinger om hvordan å implementere "Seks beslutninger" på et omfattende nivå.
Hvorfor Les denne boken
"Kraften til ansvar" er en bok som kan leses av bedriftsleder og arbeidstaker. Den er laget for å hjelpe leserne til å spore beslutningsprosessen som fører til ansvarsfordeling. Denne typen refleksjon gjøres ofte etter en "krise"; Casteixs poeng er imidlertid at leserne ikke bør vente til neste krise. "Ansvarets ansvar" antyder at vi må konfrontere våre dårlige beslutningsprosesser nå for å hindre en krise.
1
