Har du noen gang lurt på hvordan du skal være konsulent? Hva gjør en konsulent? Vel, svaret er enkelt - en konsulent konsulterer. Svaret, men sant i sin grunnleggende forstand, er altfor vag. Hvis du vil bli en selvstendig næringsdrivende konsulent, må du ha en bedre ide om virksomheten og måten å sette opp. La oss prøve å definere rollen som en konsulent.
Oppdragsgivers oppgave er å gi råd til en person eller organisasjon om saker i en bestemt nisje. Lyder fortsatt vakt; Ikke sant? Du må grave litt dypere inn i området før du drar inn for å etablere bedriften som konsulent.
Nedenfor finner du en trinnvis veiledning for å hjelpe deg med å starte som selvstendig næringsdrivende konsulent.
Hvordan være konsulent: 10-trinn for selvstendig sysselsetting
Trinn 1: Identifiser nisjeen som du har kunnskap og erfaring
Du kan ha interesse for datamaskiner. Dette betyr imidlertid ikke at du kan bli en uavhengig datakonsulent (selv om den kan gi deg en start i dette feltet). Kunnskap og erfaring kombinert med interesse er den eneste måten å begynne på.
Hvis du har kjennskap til datamaskiner (maskinvare eller programvare), har du jobbet med disse i en betydelig tidsperiode og har den nyeste detaljert informasjon om dem, kan du planlegge å starte en datakonsulentvirksomhet.
Trinn 2: Oppnå sertifiseringer og lisenser
Noen konsulentfirmaer krever ikke formell opplæring og sertifisering (f.eks. Hagebrukskonsultasjon). Men hvis du planlegger å jobbe som regnskapskonsulent, må du få profesjonelle sertifiseringer fra anerkjente regnskapsinstitusjoner.
Vurder også lisenskravene for å starte en konsulentvirksomhet. Lokale eller statlige juridiske retningslinjer kan kreve at du får en bestemt lisens til å jobbe som en uavhengig konsulent i visse spesialiteter.
Trinn 3: Bestem dine korte og langsiktige mål
Hvis du utmerker deg i en nisje som har et godt prospekt, for eksempel forretningsrådgivning, datakonsulting, karriere rådgivning og så videre, kan du male et rosenrødt bilde av klienter som venter på ditt råd innen en uke fra å starte konsulentvirksomheten din.
Det er ikke magisk. Hvis du har slike urealistiske forventninger, er du sikker på å bli skuffet. Hver bedrift tar tid å vokse og bli kjent og etablert. Hvis du mangler tid og krefter for å starte og etablere en bedrift, kan du ende opp med å svikte.
Trinn 4: Velg målmarkedet
Hvis ingen betaler for dine ideer og råd, vil din virksomhet møte feil. Det vil også møte det samme resultatet hvis mottakerne av dine ideer ikke har penger til å betale deg. Det første du må gjøre er å bestemme om du vil gi råd til enkeltpersoner eller bedrifter.
Hver nisje i konsulentvirksomheten gir disse alternativene. For eksempel, hvis du jobber som karrierekonsulent, kan du hjelpe enkeltpersoner til å planlegge karriere. Du kan også jobbe med et stort selskap for å hjelpe de ansatte med å utmerke seg i sine utvalgte felt.
Trinn 5: Forskning ditt målmarked
Enkeltpersoner og organisasjoner trenger konsulenter av flere årsaker. En skattkonsulent kan hjelpe en millionær plan sin skatt. En datakonsulent kan hjelpe medarbeiderne i et stort selskap å lære grunnleggende om programvare. En rådgiver for menneskelige ressurser kan hjelpe en stor bedrift til å gjennomføre en endring i en politikk.
Når du bestemmer målmarkedet som vil ansette deg for din kompetanse, må du finne ut de ulike måtene du kan hjelpe dem på. Dette vil hjelpe deg med å markedsføre din konsulentvirksomhet. Du må fortelle kundene dine hvorfor de trenger deg.
Trinn 6: Vurder et hjemmekontor
Hvis dine lokale lover tillater dette, kan det fungere til din fordel på flere måter enn en. Du bruker ikke penger til å kjøpe eller leie kontorlokaler for å starte virksomheten din som en selvstendig næringsdrivende konsulent. Du trenger ikke å betale for verktøy separat. Du trenger ikke å betale for en vanlig pendling.
Sammen med pengene sparer du også tid og energi når du jobber hjemmefra. Du kan anskaffe nye lokaler etter at du har etablert din bedrift og dine ansattes medarbeidere; men mer om dette senere.
Trinn 7: Bygg nettverket ditt
Hvis ingen kjenner deg og du ikke kjenner noen i ditt felt, kan du snart finne deg midt i en katastrofe. Det er viktig å begynne å bygge nettverket ditt så snart du har bestemt deg for å være konsulent. En sterk kontaktbase sikrer at du har kildene for å finne arbeid.
Et profesjonelt nettverk, kombinert med et sosialt nettverk, kan hjelpe deg med å markedsføre og annonsere virksomheten din. Referanser er også viktige måter å finne arbeid på i nisje. Stol på din første kontaktbase for å bygge nettverket ditt.
Trinn 8: Fix dine gebyrer og veien til regningsklienter
Som nybegynner kan du ikke motta høye avgifter som konsulent. Dine kostnader øker etter hvert som du blir kjent som konsulent. Husk dine legitimasjon og erfaring, samt markedsforhold, målgruppen og konkurrentene dine når du fastsetter gebyrene dine.
Også bestemme hvordan du vil fakturere kunder. Timing fakturering kan virke som en praktisk metode; Problemet er mange kunder tror at du tar for mye for tiden din. Det er best å bruke prosjektbasert faktureringsmetode når du starter din konsulentvirksomhet.
Trinn 9: Arranger for reklame og markedsføring
Du selger ikke et hus som forresten er mye enklere enn å selge ditt råd. Mange av kundene dine er kanskje ikke engang klar over at de trenger dine ideer og råd. Hvordan markedsfører og annonserer du noe så vanskelig? Tro det eller ei, du har mange valgmuligheter - trykte medier, cold-calls, online-annonser og mange andre.
Før du velger noen avenue for å annonsere, bestem ditt budsjett. Hvis kostnadene går tom for hånden, slår sjansen for å lykkes med virksomheten din. Nyhetsbrev og brosjyrer, annonser i nisjespesifikke tidsskrifter, nettsteder og blogger tilbyr de beste alternativene.
Trinn 10:Bestem om du trenger å outsource enkelte oppgaver
Du kan finne det lettere å håndtere alle oppgaver i virksomheten din alene når du starter. Men etter at konsulentvirksomheten din er oppe, kan du trenge hjelp fra andre, og du kan bestemme deg for å ansette folk. Sjekk både juridiske og skattemessige detaljer før du gjør dette.
Du kan også outsource noen oppgaver som ikke krever umiddelbar oppmerksomhet. Pass på at oppgavene ikke er koblet til konsulentvirksomheten din. For eksempel kan du outsource revisjon for en karrierekonsulentvirksomhet, men ikke når det er din nisje.
Konsulentfoto via Shutterstock
