Innhold
Friskhet
I den uforutsigbare fremtiden for virksomheten, jager bak trender eller konkurransen er en taper kamp. I stedet for å prøve å finne ut konkurrentens neste trekk, gjenoppfinne spillets regler slik at de jager på deg. "Hvis du er i et hundeslag, bli en katt !: Strategier for langsiktig vekst" viser deg hvordan og hvorfor en base bygget på tre enkle faktorer kan dramatisk forbedre fortjenesten din i nåtid og inn i fremtiden.
I denne alderen av forstyrrelse, synes den gamle oppskriften "bygge en god forretning og de alltid kommer" ikke til å fungere som den en gang gjorde. Store selskaper som virket ustoppelig, som Blockbuster, har mistet for mindre og mer skumle konkurrenter som Netflix og Redbox. Ironien er at disse "store" selskapene fortsatt gjorde de vellykkede tingene de hadde gjort tidligere (for det meste) da de mistet.
Hvis du er i et hundeslag, bli en katt! Strategier for langsiktig vekst er en guide for bedrifter som ønsker å bryte ut av pakken og skille seg fra konkurrenter.
Hva er hvis du er i et hundeslag, bli en katt om?
Som diskutert i Sara Roberts bok Nimble, Feisty og Focused, har kultur en stor innvirkning på en virksomhets evne til å konkurrere i fremtiden. Kultur er imidlertid ikke hele historien. På slutten av dagen driver strategien beslutninger. Denne boken er laget for å skape en strategi i et ekstremt konkurransedyktig og komplekst miljø.
For å se hvilken type konkurranse boken refererer til, må du bare gå så langt som en butikkhylle. Alternativene for bare ett element (som te) har eksplodert gjennom årene etter hvert som flere bedrifter prøver å tjene penger på et globalt marked. Mens konkurranse betyr flere alternativer for forbrukerne, betyr det også død for "gjennomsnittlige" virksomheter. For å unngå at døden utvikler mange bedrifter "copycat syndrom", hvor et selskap forsøker å kapitalisere på suksessen til en annen. "Copycat syndrom" er filosofien bak en bedrift som ønsker å bli «neste Facebook» eller «neste Google».
Hvis du er i et hundeslag, bli en katt! utfordrer leserne til å unngå "copycat syndromet" fordi det er en tapende kamp. Trender gjør ikke forretninger. Du trenger en god langsiktig strategi basert på tre viktige faktorer som diskuteres i boken: kontinuerlig innovasjon, forretningsjustering og meningsfylt differensiering fra konkurrenter. Det er ikke enkelt å integrere disse tre faktorene i en bedrift, og derfor utforsker boken dette emnet fra ulike vinkler (merkevarebygging, økonomi, ledelse, etc.) Bedrifter med bokens basis av tre faktorer skal kunne innovere og operere i en måte som fører konkurransen før de skjønner hva som skjedde.
Forfatter Len Sherman er en leder i bosted og professor ved Columbia Business School i tillegg til å tjene som ledelseskonsulent og bidragsyter til luftfartstidskrifter. En ingeniør uteksaminert av MIT, Sherman tjente som en C-nivå utøvende før han ble professor og konsulent. Når han ikke jobber, flyr Sherman fly, bruker tid med hundene sine, og støtter Red Sox.
Hva var best om Hvis du er i et hundeslag, bli en katt?
Hvis du er i et hundeslag, bli en katt! bringer dypere oppmerksomhet til områdene som bedriftseiere ofte overser når de planlegger for fremtiden. De fleste bøker fokuserer på teknologien til innovative bedrifter, men denne boken er forskjellig. Det fokuserer på "innovasjon" av virksomheten å konsekvent skape overlegen og gjenkjennelige produkter og tjenester over tid. I stedet for å lese bare om Amazon og Apple (som ikke er dekket), blir flere bedrifter (dvs. Yellow Tail, Southwest Airlines, etc.) også gjennomgått i case-studier og diskusjon.
Hva kunne vært gjort forskjellig?
Denne boken passer best for etablerte bedrifter. Flertallet av casestudier er etablert virksomheter som har et vell av kundeinnsikt og ressurser å tegne fra. Mens boken kan brukes av en bedrift i et hvilket som helst stadium, er fokuset fortsatt å forfinne forretningsprosesser og ressurser som en bedrift allerede har, i stedet for å starte fra bunnen av.
Hvorfor Les Hvis du er i et hundeslag, bli en katt?
Hvis du er i et hundeslag, bli en katt! er best egnet for bedriftseiere eller ledelse med ansvar for langsiktig planlegging. Boken retter fokus på de underliggende forutsetningene bak en strategi. Det kan være veldig lett å bli distrahert med den nyeste "trend" eller "teknologisk gjennombrudd", men denne boken minner oss om at grunnleggende (innovativ kultur, sterk merkevarebygging, forretningsmessig tilpasning) alltid vil holde forretninger foran konkurransen. Forfatteren demonstrerer hvordan forretningsinnovasjon er mer enn bare en ny funksjon eller produktlinje. Det er slik en bedrift er i stand til å utvikle sine egne prosesser for å levere konsekvent og særegen tjeneste nå og i uforutsigbar fremtid.
