Innhold
Friskhet
Som leder er din online-tilstedeværelse nå like viktig som din offisielle tittel. Å forstå hvordan du håndterer denne tilstedeværelsen er en viktig "myk ferdighet" for ledere. Mens mange bøker fokuserer på å overleve verden av sosiale medier og online-engasjement, lærer "The Social Leadership Handbook" de grunnleggende ferdighetene og verdiene til å trives i det teknologiske fokuserte miljøet i samfunnets fremtid.
Sosial lederskapshandbok bruker i en ny epoke av lederskap i arbeidsverdenen, den sosiale alder. I den sosiale alder må ledere i økende grad navigere i en verden uten grenser fra fortiden. Tidligere var arbeidet sentrert rundt et fast sted (kontoret) i et bestemt tidsrom (vanligvis 9 til 5) med et fast hierarki. I den mobile, kontinuerlige globale arbeidsstyrken i dag, er denne verden av "faste" antagelser krummet raskt. Denne forandringen i arbeidsverdenen krever en ny leder, en "sosial leder". Sosial lederskapshandbok handler om å utvikle den typen leder.
Hva er sosial lederskapshandbok om?
Å være en effektiv leder i Age of Social innebærer å navigere en usikker og ustabil fremtid i forhold til fortiden. I motsetning til fortiden defineres sosial lederskap mindre av formalitet og mer ved teknologibesparende forbindelser. Disse tilkoblingene kan være over kontoret eller rundt om i verden, hvor som helst, når som helst. I denne typen verden er en fast identitet mindre viktig enn samfunnet du kan bygge rundt deg (sosial kapital).
Med sosial kapital utnyttet av teknologi, kan ledere få tilgang til et helt nytt nivå av tilkobling. Dette nivået av tilgang kan gi alle som søker et publikum tilgang til milliarder mennesker for markedsføring, samarbeid og kommunikasjon. På baksiden kan dette nivået også gjøre ledelsen sårbar. Tidligere, da en leder hadde en sint rant på kontoret, ble virkningen av denne ranten holdt innenfor kontoret til kontoret. I en alder av sosialt, kan den rant deles med milliarder rundt om i verden.
Navigere denne typen verden krever en annen form for ledelse enn tradisjonelle ledere er vant til. Som Sosial lederskapshandbok peker ut, det krever et lederskap som er basert på samarbeid, smidighet og eksperimentering. I stedet for å snakke fra et elfenbenstårn som er fjernt fra gruppen, samarbeider sosiale ledere aktivt sine roller med menneskene rundt dem. I stedet for å forsøke å kontrollere alle aspekter av kommunikasjonsmeldingen, slår de inn på kjernen bak meldingen og tilpasser den slik at de passer til de lokalsamfunn de vil påvirke.
As Sosial lederskapshandbok og andre bøker argumenterer, er sosial lederskap ikke et maktstap for ledere. Det er et skifte av den kraften i noe kraftigere. Tidligere har lederne bare påvirket sin lille "verden". Nå kan ledere potensielt påvirke hele verden.
Sosial lederskapshandbok er hjerneskilden til forfatteren Julian Stodd. Stodd er grunnlegger og eier av Sea Salt Learning, en global virksomhet som hjelper andre bedrifter med å forberede seg på Age of Social. Stodd grunnla Sea Salt Learning etter en karriere innen e-læring industri og postgraduate arbeid i kommunikasjonsteori og pedagogisk psykologi. I tillegg til sin arbeidsaktivitet er han en kunstner, dikter og fotograf.
Hva var best om sosial lederskapshandbok?
Den beste delen av Sosial lederskapshandbok er at den dekonstruerer de vage rådene som ofte blir gitt til ledere som ønsker å forbedre sine sosiale lederskap ferdigheter. Boken tar utgangspunkt i verdiene som driver en sosial leder, i stedet for en bestemt plattform (som Twitter) eller strategi (som "å få 1,000-tilhenger i 1o-dager"). Ved å fokusere på disse verdiene, er boken i stand til å fremme smidighet og fleksibilitet som må oppfordres til ledere i den nye Digital Age.
Hva kunne vært gjort forskjellig?
The Social Learning Handbook handler mer om de aspirerende aspektene av lederskap i stedet for de tekniske aspektene. Faktisk vil leserne ikke finne detaljer om sosiale medier avkastning, reklame - eller markedsføringsbudsjett. I stedet vil de finne mange samtaler om aspekter av lederskap, som mange kanskje ikke er så kjent med (Det er innvirkning på problemer som likestillingslov for mødre og fedre, for eksempel.) For ledere som omfavner denne visningen av lederskap, er boken vil detaljer spesifikk tilnærminger som vil hjelpe deg å utmerke seg. Hvis du ikke omfavner denne visningen av lederskap, kan boken være for verdifokusert for din smak.
Hvorfor Les Sosial Lederskap Håndbok?
Å forstå hvordan du kan engasjere deg på nettet, har raskt blitt et "nødvendig onde" for ledere, enten du eier en bedrift eller leder en Facebook-gruppe for ivrige PokemonGo-spillere. Dessverre er det ikke mange veikart som viser ledere hvordan de skal tilpasse sitt lederskap ettersom teknologien utvikler seg. Mens det er mange bøker om hvordan du administrerer din online-tilstedeværelse ved hjelp av dagens teknologi, Sosial lederskapshandbok hjelper ledere med å utvikle et rammeverk for masteringsteknologi som det fortsetter å utvikle seg. 1
