En ny studie bryter myten om at kvinner er avstandige for å ta risiko og tøffe mens de tar dristige beslutninger.
Ifølge den nye BMO Wealth Management-rapporten (PDF), føler 72 prosent av kvinnelige entreprenører veldig trygghet i å gjøre risikobeslutte forretningsbeslutninger, sammenlignet med 64 prosent av sine mannlige kolleger.
Høydepunkter Maler et positivt bilde av risiko- og kvinnelige bedriftseiere
Noen av de viktigste funnene i studien inkluderer følgende:
- En og en og en halv prosent av kvinnelige gründere føler at en forretningsrisiko bør beregnes, vurderes og forvaltes godt.
- Trettiifem prosent av kvinnelige entreprenører beskriver arbeidet som noe de liker, sammenlignet med 34 prosent av menn.
"Beslutninger som involverer risiko kan forårsake angst, spesielt for gründere hvis personlige økonomi kan være på linjen. Det er flott å se at så mange bedriftseiere føler seg sikre på å ta disse typer beslutningene, sier Chris Buttigieg, Senior Manager, Wealth Planning Strategy, BMO (NYSE: BMO) Wealth Management i en pressemelding.
Problemer mot kvinnelige entreprenører
Studien fant også noen viktige bekymringer som utfordringer for de fleste kvinnelige gründere. Blant disse er det å håndtere alt selv (35 prosent) og voksende virksomhet (35 prosent) de største bekymringene.
Om 11 prosent av kvinnene er heller ikke for selvsikker i sine evner, avslørte studien.
Tips for kvinnelige entreprenører å lykkes
I det siste viser kvinnelige gründere mye mer selvtillit og optimisme i å gjøre sine virksomheter vellykkede enn mannlige bedriftseiere.
Men for å bryte glassloftet som har eksistert i mange år, må kvinnelige gründere adressere utfordringer som skildrer dem som risikovillig.
Det første trinnet er å komme opp med en solid forretningsplan. Dette er avgjørende fordi du må selge ideene dine ved hvert trinn og svare på spørsmål som: Hvor ser du virksomheten din i de neste 12-månedene? Hvordan skal du holde deg foran konkurransen? Hvorfor skal målgruppen velge deg?
En sterk forretningsplan tar hensyn til disse faktorene for å bevise verdigheten til bedriften din.
Det neste trinnet er å grave dypere. Se på uforutsetningene og de mer tekniske aspektene som vil spille en svært viktig rolle i din virksomhet. Finansiering, nødhjelp og forsikring er noen av tingene du vil forvente å vurdere.
Selvfølgelig forventes ingen bedriftseier å gjøre alt alene. Løsningen er å finne de riktige menneskene som kan hjelpe deg. Du kan ansette konsulenter for å se på den mer komplekse delen av virksomheten din. Men mens du kan stole på dem for deres tekniske ekspertise, må du holde øye med disse aspektene for å holde deg på toppen av spillet ditt.
Pamela Barnes, administrerende direktør og president for EngenderHealth, tilbyr noen råd på Business.com, "For alle fagfolk, og spesielt unge kvinner, kan verden utenfor vår komfortsone være stor og skummelt. Inntil vi er villige til å sette oss der ute og ta en risiko, vil vi aldri kunne oppnå profesjonell suksess og realisere potensialet. "
Å drive en bedrift innebærer å møte vanskelige situasjoner når du forventes å gjøre tøffe samtaler. Men en solid plan og et godt lag kan gjøre hele forskjellen.
Figur: BMO Wealth Management rapport
1
