Er du ubestemt i hvilken retning din karriere skal ta? Kanskje du trenger en frisk måte å se din rolle i spillbransjen. Hvis du gjør det, vil du kanskje lese din karriere spillet: Hvordan Game Theory kan hjelpe deg med å oppnå dine profesjonelle mål.
Forfattere Nathan Bennett og Stephen Miles har skrevet en flott, moderne leksebok for karrierebeslutninger. Bennett er professor i ledelse ved Georgia Tech og eier av konsulentfirmaet Red Buoy Consulting, og Stephen Miles er nestleder i Heidrick og Struggles 'Leadership Consulting Practice.
Jeg kjente Bennett tidligere under mine MBA-studier ved Georgia Tech i Atlanta. Mens jeg forsket på mine neste bøker for å gjennomgå, kom jeg over denne boken mens jeg leste forretningskolens nettside. Jeg reiste ut til Bennett, og håpet bokens emne ville være til nytte for små bedrifter.
Så du kan spørre deg selv, "Hvorfor gjennomgå en karrierebok, et verktøy som vanligvis ment å hjelpe en bedriftskarriere, når jeg allerede har bestemt meg for å være en gründer?" Spillteoriens trinn skissert kan vise entreprenører og småbedriftseiere hvordan å veie partnerskap, søke veiledere og utvikle ansatte fra Gen X, Gen Y og Baby Boomer generasjonene. Ditt karriere spill er også en god bok for de som har bestemt seg for å ikke være gründere, men er fortsatt usikre på hvordan de bedre skal forvalte sine forretningsforhold og karrierevalg.
Se spillbrettet og bevegelsene dine på den
Ditt karriere spill undersøker spillteori når det gjelder faglig utvikling. Det forklarer hvordan hver person er en spiller som trenger å forstå reglene og potensiell innvirkning fra andre deltakere og valg. De tidlige kapitlene i boka legger ut elementene i spillteori, hvorav noen inkluderer:
- Rasjonalitet - Hvilke valg ville en rimelig spiller gjøre
- utbetalinger - Verdier tilordnet utfallet av et rasjonelt valg
- Sequential / Simultaneous Move Games - Regler for tidspunktet for bevegelsene
- Blandede og rene strategier - Ingen beste trekk, vanligvis med tilfeldig utvalg av spillerens trekk
Forfatterne fokuserer da på hvordan spillet er innrammet og hva slags trekk blir vanligvis vurdert. Dette er hvor kjente samtaler med ulike ledere holdes opp som eksempler på karriere spillteori på jobb. Mine favorittkommentarer kom fra BHP Billitons administrerende direktør Marius Kloppers om CV, fordi det speilet så nært til det jeg tror verdien ligger i bakgrunnen, uavhengig av jobbtype:
"Det råd jeg gir til karriere i tidlig karriere er å tenke på deres CV som mer enn en historie med besøkte steder. For hvert punkt på reisen, bør de kunne peke på noe som virkelig er annerledes i dag fordi de var en del av det - noe som, hvis de ikke var der, ikke ville ha skjedd på den måten. Det betyr ikke at du må lede det eller være den eneste bidragsyter, men det burde være et ubestridelig tilfelle at du har bidratt til noe som varer. "
Keith Wyche, forfatter av Bra er ikke nok og profesjonell president for amerikanske operasjoner ved Pitney Bowes Management Service, kommenterer om å velge et selskap basert på mangfoldighetsrekorden:
"Jeg oppfordrer folk til å se etter en indikasjon på at selskapet" får det "- selv om de ennå ikke har hatt suksess som tiltrekker seg mange kvinner eller minoriteter, kan det være tegn på at deres forpliktelse til å gjøre det er ekte. Etter hvert som selskapene innser at mangfold er ikke bare det fine å gjøre, vil du se veldig synlig innsats for å gjøre det klart at de forstår og respekterer en mangfoldig arbeidsstyrke. "
Mens intervjuene er med ledere fra bemerkelsesverdige selskaper som Home Depot, Xerox, Microsoft og Coca-Cola, er det noen gründerperspektiv fra fagfolk som Chris Klaus, som forlot Georgia Tech for å utvikle oppstart, Internet Security Systems. Forfatterne legger merke til hvordan Klaus "Gjort tidsriktige trekk som ofte drar opp entreprenører - evnen til å bevege seg bort fra lederposisjonen, for å finne andre til å presse selskapet framover ..." Her er Klaus ord om å finne utenfor investorer, med sin beslutning som gjenspeiler ideen om å forstå trekk og utfall:
"En av de største beslutningene som noen entreprenører står overfor er når man skal ta med seg eksterne partnere ... Ved å sette inn investeringer, ved å gi opp kontroll, ved å få de riktige menneskene på laget, kan ideen bli mye større. Hvorvidt du som grunnleggeren kan gjøre det arbeidet er et stort spørsmål. "
Bokens kommentarer, spesielt med hensyn til evaluering av trekk, oversetter godt for de valgene småbedriftseiere møter. For eksempel anbefaler mange artikler at nye bedriftseiere som vil bli sett på som "en ekspert", bør bare kreve tittelen. Vel, les kommentarene fra Carol Tome, finansdirektør og konserndirektør for bedriftstjenester for Home Depot, om hvor bred og erfaring som bidrar til kompetanse:
Forfattere: Kan du snakke med betydningen av erfaring, dybde og bredde med hensyn til å bygge et CV?
Til meg: Det er et interessant poeng - noen mennesker vokser opp og blir eksperter, men deres erfaring er en kilometer dyp og en tomme bred. En fordel med mindre selskaper er at det er mindre sannsynlig at du får pigeonholed. Det er for mange ting å gjøre og aldri nok folk, så du kan bli utsatt for et bredere spekter i virksomheten ... Når du bygger din karriere, hvis du ikke har muligheten til å forstå virksomheten i større grad, er det viktig at du omgir deg med gode mennesker som kan fylle ut dine blinde flekker.
Dette tipset er nyttig for solopreneurs som ønsker å fylle de blinde flekkene i deres ferdighetssett, det være seg å søke andre gjennom en partner eller gjennom egen trening. Det hjelper også mellomstore bedrifter som trenger litt veiledning i å utvikle medarbeiderferdigheter. Intervjuene i Ditt karriere spill er pragmatiske og ærlige i å diskutere moderne karriereforhold som jobbdeling, generasjonsforskjeller i karrierebeslutninger, og å ha en exitplan.
Du kan ikke hjelpe, men har en bedre spillplan etter å ha lest denne boken
Jeg likte at boka er kort, mens den dekker varierte anvendelser av spillteori til vellykket beslutningstaking. Ditt karriere spill tilbyr utmerket instruksjon for enhver ung profesjonell startende eller erfaren veterinær som trenger en frisk utsikt på karriere eller forretningsmessige valg. Småbedriftseiere kan bruke prinsippene til deres partnerskap, deres utvalg av mentorer og deres planer for å vokse en organisasjonsstruktur.
Jeg tipper hatten min til Nathan Bennett og Stephan Miles for å fremme karriereplanlegging på en tilgjengelig måte. Enten å ansette eller partnere, vil småbedriftseiere finne sitt vinnende trekk ved å bruke konseptene Ditt karriere spill. Spill, sett, match.
Du kan følge Nate Bennett på Twitter og besøke bokens nettsted på Din karriere.
